Motiva a tus empleados sin tener que invertir o gastar en cosas para que estén a gusto. Con esto te será suficiente.

Si bien no puedes hacer que tus trabajadores siempre sean positivos, al menos puedes influir en que su ambiente de trabajo sea el adecuado para hacer su chamba.

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Según estudios la gente que se motiva para desempeñar su trabajo, se compromete, gusta de sus labores y ama el puesto que desempeñan. Y es que cuando les haces ver que los valoras entonces te van a tener confianza. ¿Cómo los vas a valorar? Checa estos puntos y a partir de hoy motiva a cada una de las personas en tu compañía.

Ten visión y lidera

Antes de ser jefe sé un líder; ten la capacidad de destacar la grandeza de cada uno de tus empleados y en equipo. Cuando ellos se sienten con un vínculo a su chamba, hay un sentido de pertenencia.

Apreciación

Según reportes 5.3% de los empleados que reciben apreciación por parte de sus jefes o compañeros al desempeñar un buen trabajo, lo ven como una motivación para continuar adelante y seguir siendo el mejor.

Aprendizaje y crecimiento

Hay trabajadores que cuando su empresa no les da capacitación u oportunidades de crecimiento buscan en dónde puedan encontrarlas. Por eso es importante que una compañía ofrezca a su empleado oportunidades de invertir en su carrera.

Equipos

Puedes crear un gran ambiente de trabajo y también equipos de trabajo. Esto lo puedes hacer al sacarlos de la oficina para una comida al mes; esto hará que se creen canales de comunicación para en la oficina hablar más y conjuntarse luego de una convivencia fuera del espacio de trabajo.

Fechas especiales

Aprovecha fechas especiales como Día de muertos, Navidad, etc, para juntar a tu equipo y partir un Pan de muerto, disfrazarse o bien tener una cena de Navidad. Haz uso de estas fechas y motiva a tu gente.