Si te renuncia la gente de tu equipo de trabajo, o de tu negocio puede ser que necesites un plan para ponerles más retos.

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De acuerdo con encuestas de Instructure y The Harris Poll, citadas por Business Insider la falta de crecimiento profesional es una de las razones más importantes por las que los trabajadores abandonan sus empleos, solamente despues de un bajo salario.

Es una realidad que los empleados quieren que sus jefes les ayuden a crecer profesionalmente, y si los jefes no dan un paso adelante, se van.

Una nueva encuesta encontró que un tercio de los empleados que renunciaron a sus trabajos lo hicieron porque no aprendieron nuevas habilidades o como hacer mejor su trabajo para tener un performance más alto.

Los expertos en recursos humanos también dicen que quedarse en una empresa que está utilizando menos tus habilidades podría perjudicar tu carrera profesional. Lynn Taylor, autora de “Controla tu terrible trabajo de oficina: cómo manejar el comportamiento de los jefes infantiles y cómo prosperar en tu trabajo”, insta a sus clientes a que renuncien si se sienten atrapados en la misma posición.

Así que estás a buena hora de cambiar, y reorganizar tus labores, para que tu equipo no se vaya, porque puede salir más caro perder a alguien y comenzar a buscar y formarle desde el inicio, a que reestructures y además generes una sed de crecimiento evitando esta fuga de capital humano, que se lleva su experiencia a otras empresas, así que ya te dijimos como detener a esa gente que renuncia.