Sabemos que es difícil lograr integrar un buen equipo de trabajo, pero para que rompas esa barrera y te actualices te damos 3 tips que harán la diferencia. Raciel Sosa, director general de Leadex Solutions, afirma que es un modelo obsoleto el dividir a tu equipo de trabajo para controlarlo de forma individual, para romper este paradigma y que tengas mejores prácticas compartió con Mundo Ejecutivo una estrategia en 3 pasos que logres superar esa brecha.

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1.-Influir en su equipo, justamente, en esa filosofía; se trata de algo mental en un inicio. Influir en el equipo en que la suma de las partes es mayor que el todo.

2.-Provocar que la gente aprenda a diagnosticar a las personas con las que trabaja, de tal forma que cada uno de los miembros de un equipo sepa con claridad qué es lo que el otro necesita. Aprender a preguntarse entre ellos sus necesidades y requerimientos para lograr un resultado es muy importante, por lo que cualquier herramienta que el líder utilice para fomentar la comunicación de ida y vuelta resulta vital; un espacio donde puedan compartir sus respectivas necesidades.

3.-Aprender a manejar adecuadamente los conflictos, ya que cuando tú te das permiso para conocer o entender a otra persona, te das cuenta de que tal vez ésta no necesita lo que tú quieres y eso genera conflicto. Es decir, la diferencia por definición genera malestar y la única manera de resolverlo es teniendo una técnica de manejo de conflictos para lograr equipos sinérgicos.

Recuerda que la información es poder, usa esta info para aplicar en tu equipo y tener una mejor integración, así como para actualizar su forma de trabajo a lo que exige el 2019, y deja el pasado atrás.